2019/11/28
「○○ができる」 ということは、手段
○○をする ことで積み重ねる活動は測られる。
では、「どんな効果が生まれるか？」
例えば、広報活動で、印刷物を
１．印刷して、配って、
２．配布されたモノが読まれて、
３．その結果、行動の変化が生まれ
４．広報活動者には、どんな効果が
例えば
１．商品を作って、売って
２．買って、利用して、
３．利用して、どんな効用が生まれ
４．商品を作って・売った人にはどんな効果が？
作る・売る→使う：生産者と利用者が
事業者・行政・生活者と、立場が分かれ、働き・住み・楽しむ場所が異なるとき、
その効果をそれぞれの地域に反映させる循環を、どう保ってゆけるのだろうか？
生活者自身の地域活動：生産者と利用者が交わる活動をどう測り・評価し合えるだろうか？
通貨換算された価値交換量だけで測って、グローバルな最適化を進めたらいいのか？
「欲しいものが欲しい！」「違いが判り、会話が弾む」・・・
絶えず差異を求め続ける人間の欲望に応え続けるために、
その地域独自の価値観を築き・深め続ける地域を維持するために、
それぞれの立場でも、分かち合える効果とは何だろう？
その効果をどう測ればいいだろうか？
その地域に関わる人たち
地主・不動産主は？ 地価に対応する収益・賃料を上部階でも、増やしてゆけるのか？
日々営む事業主は？ 通りの通行者をどう店内に誘導し、混み合わない程度に維持できるか？
そこで働く人たちは？ ルーチンワークは機械に任せ、いかに接客コミュニケーションの質を高め、楽しく働くか？
ここに訪れる人たちは？
良く来る人、たまに来る人、初めてくる人、まだ来てない人
来る回数・頻度・滞在時間・購買高・・・だけだろうか？
地域のインフラを維持・更新し、活性化と安全性を高める公共機関は？
今、測ってきたことは？
車両の交通量、人の通行量調査は、高いコストと手間と僅かな頻度で行われてきた。
鉄道・バス・駐車場の利用データをどう統合利用できるか？
定点観測も、限られた視点と高いコストで、或いはプロの目で、行われてきた。
事業者は、店舗内・建物内の映像とセンシング・POSデータ・顧客データなどの統合利用ができるようになってきた。
巨大商業施設・エリアなら、マネージメント料に応じるデータ収集・広報活動を続けている。
個人も、事前のネット情報、現場でのリアルタイム情報を活用可能になり始めてきた。
交通事故件数、火災件数、
行政・省庁の調査データは？インフラ・通信事業者のデータは？
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